Brad Consulting

Wzrost efektywności zarządzania

Nie wystarczy mieć ambitne cele, przekonywującą strategię, ale trzeba spełniać wewnętrzne warunki jej realizacji. Temu służą odpowiedzi na pytania:
- Czy zarządzanie gwarantuje realizację strategii biznesowe?
- Czy zasoby kadrowe, ich ilość i jakość, są na miarę wyzwań?
- Czy system zarządzania daje pełne wykorzystanie personelu na rzecz aktualnych i przyszłych zadań?
- Czy w organizacji są spełnione warunki nieustanego doskonalenia, stałej poprawy wyników?

Oferta

  • Audyt jakości zasobów kadrowych
    • analiza danych demograficznych
    • analiza potencjału zawodowego pracowników
    • badanie postaw i zaangażowania
    • prognozowanie trendów rynkowych: dostępność, zatrudnienie, oświata, wynagrodzenia
  • Audyt efektywności zarządzania
    • badanie sprawności kadry menadżerskiej
    • badanie kultury pracy
    • badanie transparentności procesów pracy, klarowności zakresów odpowiedzialności
    • badanie struktury stanowisk, ich adekwatności do wyzwań i zadań
    • badanie doskonalenia i uczenia się
    • badanie jasności stawiania celów i oceny ich realizacji
    • badanie organizacji pracy
    • badanie źródeł motywacji
  • Audyt efektywności usług wsparcia
    • audyt efektywności usług HR
    • audyt systemów informatycznych
  • Rozwój systemu zarzadzania
    • wdrażanie systemów doskonalenia procesów pracy
    • wdrażanie systemów identyfikowanie zakresów odpowiedzialności, budowy struktur organizacyjnych
    • wdrażanie programów rozwoju umiejętności przywódczych
    • wdrażanie programów motywacyjnych
    • wdrażanie systemów poprawy planowania, stawiania i rozliczania celów, poprawy wyników i rozwoju potencjału zawodowego
    • wdrażanie systemów optymalizacji i planowania zatrudnienia

Szkolenia

  • Wzrost efektywności zarządzania
  • Kultura pracy
  • Integralny system zarządzania kadrowego
  • Planowanie, optymalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia

Case Study

  • METINVEST (2012): ukraińska grupa metalurgiczna, dla której, na podstawie strategii biznesowej zostały zdefiniowane potrzeby rozwoju systemu zarządzania do roku 2020, z uwzględnieniem szczegółowego planu działania do roku 2015. Na tej podstawie stworzono program rozwoju umiejętności kadry menadżerskiej, założenia systemu MBO, inicjatywy dla zmian systemu wynagradzania i oceny pracy. Przygotowano plan dla wdrożenia programu poprawy produktywności oraz trwałych zmian kultury pracy we wszystkich kluczowych grupach pracowniczych

Publikacje

Liczne wywiady w prasie i udział w konferencjach

Lista projektów

  • Gryfia S.A. (2011-2013) - badanie potrzeb transformacji kultury pracy
  • Gryfia S.A, Morska SR (2013) - badanie potencjału oszczędnościowego i rekomendacje inicjatyw poprawy wyników
  • Wielton (2013) - badanie akceptacji i oczekiwań kadry menedżerskiej zmian kultury pracy i systemu zarządzania
  • ISD Huta Częstochowa (2013) - badanie akceptacji społecznej dla programu zmian
  • METINVETS (2010-2012) - badanie potrzeb zmian systemu zarządzania wraz z planem koniecznych inicjatyw
Adam Cichocki

Adam Cichocki

Partner
Lider praktyki - Zbiorowe stosunki pracy
Lider praktyki - Wzrost efektywności zarządzania


Moje CV