Brad Consulting

Коллективные трудовые отношения

Не достаточно быть правым, важно уметь переубедить!
Этот принцип является ключевой задачей менеджера, который должен уметь убеждать своих сотрудников и всех работников в целом. Особой сложностью является переубеждение лидеров профсоюзов.
Консультанты Brad Consulting имеют обширный опыт в области убеждения социальных партнеров, а также в мотивации их для правильных и необходимых изменений. Мы имеем также профессиональный опыт в области проведения переговоров, написания и утверждения документов, которые формируют коллективные трудовые отношения.

Предложение

  • Аудит трудовых отношений
    • опрос общественного мнения работников
    • исследование социального климата
    • исследование уровня принятия перемен, особенно в области стратегии
    • исследование ожиданий руководства к изменениям социальных отношений
    • исследование вызовов и угроз: люди, системы управления, службы поддержки.
  • Правовой аудит трудовых отношений
    • адекватность прикладных правовых решений к бизнес- потребностям
    • диапазон возможных законодательных изменений
    • диапазон применения хороших практик
  • Создание новых инструментов, которые формируют коллективные трудовые отношения
    • составление и ведение переговоров нового законодательства (CCLA, норм и правил, пакеты и т.д.)
    • создание систем вознаграждений (переменная и фиксированная часть) основанных на взаимных выгодах
    • создание справедливой методологии оценки труда
    • развитие управленческих и трудовых навыков в цели мотивации и совершенствования
  • Антикризисное управление и управление рисками в области коллективных трудовых отношений
    • идентификация социального риска в процессе изменений
    • разработка и реализация комуникации в процессе изменений
    • проведение переговоров в цели достижения консенсуса между сторонами

Тренинг

  • Формирование коллектовных трудовых отношений
  • Тренинг по проведению переговоров
  • Изменения в трудовом законодательстве

Case Study

  • Gryfia S.A.: В компании необходимо было сократить расходы и повысить эффективность труда.Задачей было выполнение сокращения занятости без потери ключевых сотрудников, а также составить условия для повышения мотивации и вовлечённости остальных работников. Консультанты предложили новые принципы отбора сотрудников, представили новую систему вознаграждений и справедливые правила оценки пригодности работы. Профсоюзи приняли предложенные решения, в соответствии с интересами компании, а также в соответствии с ожиданиями ключевых сотрудников.

Публикации

Многочисленные интервью в прессе, а также участие в конференциях.

Список проектов

  • Gryfia S.A.(2011-2013): составление и согласование систем оценки работы и вознаграждения, редактирование коллективных соглашений, ведение переговоров
  • Wielton (2013)– исследование принятия и ожиданий изменений руководителей в области культуры труда и системы управления
  • ENERGA OPERATOR (2013) – анализ социального риска
  • ISD Huta Częstochowa (2013)– поддержка отношений с профсоюзами, согласование программы ПДО и
  • Bumar Elektronika (2012) – согласование изменений в области новой системы вознаграждений
AC 201

Adam Cichocki

Президент Brad Consulting
Лидер в практике - Коллективные трудовые отношения
ЛИДЕР В ПРАКТИКЕ - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ЛИДЕР В ПРАКТИКЕ - ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОК

тел. +48 22 417 04 36
мов. +48 605 043 756


CV