Brad Consulting

KATARZYNA KANIGOWSKA

Jestem doradcą specjalizującym się w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi od strategii HR do polityk rekrutacji, utrzymania, szkoleń i rozwoju, wynagradzania i motywacji aż do zwolnień kontrolowanych i outplacementu. W tych obszarach dostarczam koncepcji biznesowych, narzędzi i procedur prowadzących do poprawy produktywności oraz sprawności działania organizacji. Od 15 lat wspieram firmy w zwiększaniu efektywności działania swoich organizacji, zarządzaniu zmianami organizacyjnymi i profesjonalnym zarządzaniu kapitałem ludzkim.

SPECJALIZACJA

  • Projektowanie i wdrażanie strategii HR
  • Audyty systemów zarządzania i funkcji HR
  • Programy wzrostu produktywności zatrudnienia i opracowywanie planów etatów
  • Optymalizacja struktur organizacyjnych i procesów w tym programy outplacementowe
  • Opisy stanowisk pracy, projektowanie nowych funkcji w organizacji
  • Wartościowanie stanowisk pracy i projektowanie systemów wynagrodzeń i premiowania
  • Badanie zaangażowania i transformacja kultury organizacyjnej
  • Opracowywanie modeli kompetencji i zintegrowanego systemu zarządzania kompetencjami
  • Zarządzanie talentami oraz budowanie ścieżek karier i indywidualnych planów rozwoju
  • Procedury oceny pracy i sprawności zawodowej w tym oceny 360 stopnii
  • Podejścia, procedury, narzędzia zarządzania poprzez cele (MBO)
  • Diagnozy potencjału typu AC oraz programy Development Center
  • Programy szkoleń i systemowego rozwoju kadry menedżerskiej firmy
  • Opracowywanie ścieżek rozwoju i planów sukcesji dla kadry kierowniczej
  • Wdrażanie systemów zarządzania wynikami pracy
  • Zarządzanie kosztami oraz programy restrukturyzacji
  • Optymalizacja kosztów zatrudnienia oraz etatyzacja
  • Projektowanie pakietów świadczeń dodatkowych
  • Negocjacje ze Związkami Zawodowymi

SEKTORY PRZEMYSŁOWE

  • Produkcja
  • Przemysł ciężki
  • Finanse i ubezpieczenia
  • Energetyka, paliwa i gaz
  • IT i media
  • Farmacja
  • Administracja państwowa i samorządowa
  • Usługi komunalne
  • Transport i logistyka

GŁÓWNE OSIĄGNIĘCIA

  • Dostosowanie polskiej administracji państwowej do wykorzystywania środków UE w sposób zdecentralizowany
  • Opracowanie strategii HR dla Urzędu m. St. Warszawy, PKN Orlen, licznych Banków Spółdzielczych
  • Opracowanie strategii oraz polityk szczegółowych wszystkich funkcji ZZL dla KGHM
  • Restrukturyzacja dużych firm z branży hutniczej, energetycznej, farmaceutycznej
  • Wdrożenie systemu Zarządzania przez Cele i powiązanego z nim systemu motywacji w MPWiK SA, Netia, Gras Savoye, E plus M
  • Projektowanie systemu wynagrodzeń oraz opracowanie zasad systemów motywacji w oparciu o opisy i wartościowanie stanowisk pracy oraz budowę taryfikatora i tabel płac zasadniczych wypracowywanych przy udziale ZZ dla dużych firm produkcyjnych takich jak PKN Orlen S.A., KGHM S.A., Gaz-System S.A., Budimex S.A., Górnośląskie Zakłady Elektroenergetyczne, MPWiK Warszawa, PGNiG, Exalo, PSG
  • Projektowanie i modyfikacja systemów premiowych oraz tworzenie systemów motywacyjnych - Spedpol S.A., Reprograf S.A, Medi-System, Fresenius Kabi, Gras Savoye, Vaillant Polska, Netia, PKN Orlen, PLL LOT, Zico Apteki, MPWiK
  • Opracowanie systemów ocen okresowych w oparciu o model kompetencji dla PKN Orlen S.A., KGHM S.A., Giełda Papierów Wartościowych S.A., Allianz S.A., PZU S.A., BGŻ S.A., Kredyt Bank S.A, Gaz-system, Ziko Apteki, Medi-System, Fresenius Kabi, Gras Savoye, Vaillant Polska, TOPEX
  • Rozbudowa systemu i procedur HR oraz rozwój strategicznych działalności HR, dla KGHM S.A., PLL LOT S.A., Lafarge S.A., BGŻ S.A., Polskie Porty Lotnicze, Polska Spółka Gazownictwa
  • Liczne programy AC/DC oraz outplacementu dla kluczowych firm na rynku
  • Opracowanie nowego modelu funkcji HR dla dynamicznie rozwijających się firm z sektora MŚP

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE

  • Kierownik zespołu ds. analiz i strategii motywacji w BGŻ
  • Dyrektor ds. strategii motywacji i wynagradzania PKN Orlen
  • Konsultant, Kierownik projektów doradczych w Capgemini Ernst& Young, Capgemini, Deloitte, BIGRAM, Randstad, WorkNet

WYKSZTAŁCENIE

  • Zarządzanie i Marketing, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
  • Zarządzanie potencjałem społecznym firmy, Uniwersytet Warszawski

PUBLIKACJE

  • Rola premii w utrzymaniu pracowników na rynku – Puls biznesu – 2010
  • Projektowanie systemu płac dopasowanego do strategii organizacji i indywidualnych potrzeb pracowników – Personel i zarządzanie – 2011
  • Po co firmie system wynagradzania - rola kompetencji w różnicowaniu stawek wynagrodzeniowych –Vademecum pracodawcy - 2012
  • Profesjonalny System Oceny Pracowników firmy TOPEX- Vademecum pracodawcy - 2012
  • Rozwiązania motywacyjne dostosowane do potrzeb firmy - Vademecum pracodawcy - 2013

KLUCZOWE PROWADZONE PROGRAMY I SZKOLENIA

  • Akademia zarządzania wynagrodzeniami
  • Akademia HR Business Partnera
  • Akademia zarządzania talentami
  • Akademia restrukturyzacji i optymalizacji zatrudnienia
  • Akademia rozwoju kompetencji menedżerskich
Katarzyna Kanigowska

KATARZYNA KANIGOWSKA

Senior project manager
Lider praktyki - Zarządzanie kapitałem ludzkim


Moja praktyka - Zarządzanie kapitałem ludzkim